我非常非常喜歡火車,因為在車上飛機上我都不容易入睡,在車上沒辦法看書而看電視卻是包暈車時間很難熬,在飛機上通常是看電影或是跟隔壁座的(有朋友也有陌生人)聊天,我在飛機上倒真的還聊出了幾位不錯的朋友呢,而火車卻是可以獨樂樂的,你可以悠閒地看書,也可以優雅地坐在車上喝杯咖啡欣賞沿途風景。 

到歐洲自助旅行,火車絕對是上上選的交通工具,不管是國與國之間或是城市之間,歐洲的火車都有非常好的聯結,通常中央火車站就在市中心,跟其他地鐡等大眾運輸都有聯結,對自助旅行而言簡單又快速方便。2007年年底我跟南西的義大利自助旅行,也是靠著歐洲之星在短短十天內從北到南玩了威尼斯(Venice)米蘭(Milan)佛羅倫斯(Florence)羅馬(Rome)四個經典城市,事過幾年還不時掛在嘴邊懷念。懷孕前2008的Christmas跟老公甜蜜的北海道之旅, 也是搭火車造訪了登別,函館,札幌,小樽,旭山等各地,途中還看了廣告就隨興搭上火車去滑雪初體驗。火車對我而言有好多美好回憶,秋天也是我旅行妄想症發作期,真希望等孩子大點後還有有機會再重温舊夢。

歐洲的火車站都長得滿像的,月台通常都在一樓,一整排十幾個月台,同時有通往歐洲各國各大城市的火車,就像搭飛機要看入關的Gate一樣, 搭火車也要看清楚搭車的月台號碼。

Munich Central stataion.JPG       

在歐洲由於人事成本很高,不管是火車或地鐡進入月台是不用驗票而進出也沒有管制的,搭火車的話在櫃台購買後,上車前要在月台邊自行去打票(即在票上打一個孔)即可,一切都是自律。 

我們到慕尼黑參展,憑展證可以在展前展後各一天期間,免費搭乘市內各種大眾運輸交通, 展證後面也有德文及英文的說明。昨天在MSN遇到以前的同事Cindy,她這次有去看展,本來以為看展證也一樣可免費搭車,沒想到卻被臨時驗票,說她沒有打票要罰Euro160,她昨天要趕著去搭飛機沒有多聊,還不清楚她實際的情況,有可能是溝通的問題或是可免費搭的車可能有分系統之類的,過幾天會跟德國當地人了解看看。Cindy當然不是故意的,但對我們愛耍小聰明的東方人而言,不用驗票就可以搭車的確有是有犯罪誘惑的,畢竟我們的生活中沒有這樣的自律訓練,而自律是品德教育中最難的部份啊。 

很巧的,今天收到同事轉寄了一封相關的郵件,覺得寫得非常好,分享給大家。 

什麼歐洲許多先進國家還是很富強? 在某個電視訪談節目中,嘉賓是一位當今頗具知名的青年企業家。節目漸近尾聲時,按慣例,主持人提出了最後一個問題。 請問:你認為事業成功的最關鍵品質是什麼? 

沉思片刻之后,他並沒有直接回答,而是平靜地敘述了這樣一段故事: 十二年前,有一個小伙子剛畢業就去了法國,開始了半工半讀的留學生活。漸漸地,他發現當地的的公共交通系統的售票處是自助的,也就是你想到哪個地方,根據目的地自行買票,車站幾乎都是開放式的,不設檢票口,也沒有檢票員。甚至連隨機性的抽查都非常少。他發現了這個管理上的漏洞,或者說以他的思維方式看來是漏洞。憑著自己的聰明勁,他精確地估算了這樣一個概率:逃票而被查到的比例大約僅為萬分之三。他為自己的這個發現而沾沾自喜,從此之後,他便經常逃票上車。他還找到了一個寬慰自己的理由:自己還是窮學生嘛,能省一點是一點。 

四年過去了,名牌大學的金字招牌和優秀的學業成績讓他充滿自信,他開始頻頻地進入巴黎一些跨國公司的大門,躊躇滿志地推銷自己,因為他知道這些公司都在積極地開發亞太市場。但這些公司都是先熱情有加,然而數日之後,卻又都是婉言相拒。一次次的失敗,使他憤怒。他認為一定是這些公司有種族歧視的傾向,排斥中國人。

最後一次,他衝進了某公司人力資源部經理的辦公室,要求經理對於不予錄用他給出一個合理的理由。然而,結局卻是他始料不及的。下面的一段對話很令人玩味。「先生,我們並不是歧視你,相反,我們很重視你。因為我們公司一直在開發中國市場,我們需要一些優秀的本土人才來協助我們完成這個工作,所以你一來求職的時候,我們對你的教育背景和學術水平很感興趣,老實說,從工作能力上,你就是我們所要找的人。」「那為什麼不收天下英才為貴公司所用? 」「因為我們查了你的信用記錄,發現你有三次乘公車逃票被處罰的記錄 」「我不否認這個。但為了這點小事,你們就放棄了一個多次在學報上發表過論文的人才?」 小事?我們並不認為這是小事。我們注意到,第一次逃票是在你來我們國家後的第一個星期,檢查人員相信了你的解釋,因為你說自己還不熟悉自助售票系統, 只是給你補了票。但在這之後,你又兩次逃票。」「那時剛好我口袋中沒有零錢。」「不、不,先生。我不同意你這種解釋,你在懷疑我的智商。我相信在被查獲前,你可能有數百次逃票的經歷。」「那也罪不至死吧?幹嗎那麼認真?以後改還不行嗎?」「不、不,先生。此事證明了兩點:一、你不尊重規則。不僅你還擅於發現規則中的漏洞並惡意使用。二、你不值得信任。而我們公司的許多工作的進行是必須依靠信任進行的,因為如果你負責了某個地區的市場開發,公司將賦予你許多職權。為了節約成本,我們沒有辦法設置複雜的監督機構,正如我們的 公共交通系統一樣。所以我們沒有辦法雇用你,可以確切地說,在這個國家甚至整個歐盟,你可能找不到雇用你的公司。」 直到此時,他才如夢方醒、懊悔難當。 

然而,真正讓他產生一語驚心之感的,卻還是對方最後提到一句話:道德常常能彌補智慧的缺陷,然而,智慧卻永遠填補不了道德的空白。

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